Nói về lối sống sang chảnh, Shark Hùng Anh thẳng thắn: 'Sang quá làm gì, đùng cái NGHÈO trở lại'; tỷ phú Phạm Nhật Vượng và 'ông trùm gia vị' Việt đồng tình quan điểm

"Anh chưa có nhiều tiền, nếu có nhiều tiền anh sẽ chơi hết, chơi tới luôn. Nhưng vì mình còn phải lo nhiều thứ", Shark Hùng Anh cho biết.

Shark Lê Hùng Anh – Nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành BIN Corporation đến từ Quảng Nam. Anh khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng, từng thất bại nhiều lần trước khi gây dựng thành công BIN Corporation Group tại nhiều quốc gia.

Từ khi còn là người con của đất Tam Kỳ (Quảng Nam) vào Sài Gòn học tập, ông đã ấp ủ ước mơ khởi nghiệp để có thể lo cho bản thân và giúp đỡ gia đình bớt khó khăn. Đến năm thứ 2, khi đang là sinh viên của trường Đại học Bách khoa TP. HCM, ông đã bắt đầu khởi nghiệp bằng những dự án như hệ thống dạy học trực tuyến, cửa hiệu Bác sĩ máy tính.

Bằng kiến thức cùng kinh nghiệm trong nhiều năm, anh thường xuyên đưa ra lời khuyên về dự định nghề nghiệp, định hướng, lộ trình phát triển cho các doanh nghiệp, các bạn trẻ. Mới đây, trên trang cá nhân TikTok của mình, Shark Hùng Anh khéo léo nhắn nhủ mọi người nên có lối sống tiết kiệm, tránh phung phí tiền bạc.

Shark Hùng Anh chia sẻ, ai cũng có ham muốn khi có nhiều tiền, vì thế việc kiểm soát đồng tiền có lẽ khó ai có thể nói trước được. Dù có cơ ngơi đáng ngưỡng mộ nhưng Shark Hùng Anh luôn khiêm tốn nhận bản thân: "Anh chưa có nhiều tiền, nếu có nhiều tiền anh sẽ chơi hết, chơi tới luôn. Nhưng vì mình còn phải lo nhiều thứ".

Khi chưa dư dả, mọi người đều tự nhủ bản thân phải tiết kiệm, tránh hoang phí. Nhưng khi đã có "của ăn của để", nhiều người nảy sinh tâm lý phóng thoáng, chi tiền mạnh tay.

Shark Hùng Anh trải lòng: "So với nhiều người là mình may mắn rồi, đừng đòi hỏi gì hơn. Lỡ đùng cái nghèo trở lại rồi, tiền đâu mà xài sang? Thế khổ đời không, thiên hạ dè bỉu chê cười. Lúc đó là sướng hay là khổ, là phúc hay là hoạ".

Nói về lối sống sang chảnh, Shark Hùng Anh thẳng thắn: 'Sang quá làm gì, đùng cái NGHÈO trở lại'; tỷ phú Phạm Nhật Vượng và 'ông trùm gia vị' Việt đồng tình quan điểm- Ảnh 1.

Duy trì lối sống giản dị

Không chỉ Shark Hùng Anh, nhiều tỷ phú, doanh nhân có khối tài sản lớn khác cũng duy trì lối sống giản dị, tiết kiệm.

Ông Phạm Nhật Vượng – Chủ tịch Vingroup dù sở hữu khối tài sản kếch xù nhưng cũng vẫn có thói quen tiết kiệm. Trong một cuộc phỏng vấn, ông đề cập đến việc chưa bao giờ tự thưởng cho mình một món quà vì không có nhiều nhu cầu. Bên cạnh đó, ông cũng không mua máy bay riêng như các đại gia khác vì cho rằng việc mua máy bay sẽ lỗ vì bản thân ít đi nhiều.

Đặc biệt, cũng trong cuộc phỏng vấn đó, khi được phóng viên ngạc nhiên hỏi rằng: "Là tỷ phú đô la, sao ông lại tính toán đến vậy?".

Ông Vượng liền thẳng thắn đưa ra quan điểm: "Cái gì đáng thì bao nhiêu cũng đầu tư, nhưng không đáng thì một đồng cũng không tiêu. Giả sử mua máy bay thì tôi sẽ mua máy bay để cho thuê, lâu lâu đi một chuyến. Nó phải trở thành dịch vụ chứ mình không thể lãng phí mua rồi bỏ đó. Nếu làm chỉ để tiêu, chỉ để có cái nọ, cái kia thì tôi phải dừng lâu rồi. Lỡ làm người rồi, không thể sống một cuộc đời phí hoài được".

Nói về lối sống sang chảnh, Shark Hùng Anh thẳng thắn: 'Sang quá làm gì, đùng cái NGHÈO trở lại'; tỷ phú Phạm Nhật Vượng và 'ông trùm gia vị' Việt đồng tình quan điểm- Ảnh 2.

Còn CEO Nguyễn Trung Dũng - "ông trùm gia vị" Việt có nhiều năm kinh nghiệm khởi nghiệp, từng là "triệu phú mỳ gói" tại Ba Lan cũng có lối sống giản dị. Ông Dũng chia sẻ, nhiều người thường nghĩ, nhà khởi nghiệp cần mua thiết bị máy móc, mua xe ô tô,... để ra dáng ông chủ. Nhưng ông Dũng cho rằng điều này là không cần thiết, hiện tại ông không có xe máy, vẫn đi xe ôm, không có ô tô.

CEO Dh Foods bày tỏ: "Giai đoạn startup - anh không thích sở hữu, mọi thứ đều đi thuê. Sự đơn giản, không rườm rà giúp anh tập trung được vào cái chính, giải phóng được những việc lặt vặt. Cũng như văn phòng bây giờ, các bạn nhân viên không phải mặc đồng phục, đến chấm công đúng giờ,... để cho con người hàng ngày khỏi phải suy nghĩ đối phó với những điều lặt vặt.

Trước đây, anh cũng bắt chước những công ty lớn, làm A B C D nhưng sau không có hiệu quả, anh bỏ luôn".